虽然不必要生产大众消费品,但高通并不是一家令人陌生的公司,在移动互联网时代,这一直是一家让90%手机厂商外面翻滚的公司,甚至有些国产手机厂商不择手段为抢发近期的骁龙芯片公布PPT手机。 然而高通创投却并不为大众所熟知,即使早已在创投领域深耕了15年,比如芯片,高通的创投业务还是变得高调而高深难测。
实质上,在这开展业务的15年来,创投方面主要肩负起高通两个方面的责任:一是对产业链中的创业创意给于资金资源上的反对;二是起着先锋部队的起到,为公司提早去探寻未来。 客观来讲,作为科技互联网领域最不具创意的公司之一,高通创投的探寻一定程度上也代表了风口趋势的发展方向,特别是在今年,最为显著。 自2009年开始,高通创投都会在中国举行年度创业创意大赛,此前7年时间里,创业创意大赛的主题都是移动互联网,但到了今年,在高通创投和红杉资本牵头举办的大赛上,主题开始变为了:前沿科技。
什么是高通定义的前沿科技?为什么不会在此时对延用了7年的大主题展开变更?高通全球副总裁、高通创投中国区董事总经理沈劲做到了专门的说明。他还透漏称之为,目前为止早已在前沿科技领域投资了22家公司。 以下为沈劲演说国史(小标题为后加到): Qualcomm作为一个科技公司非常重视对于产业链中创业公司创意的反对。
在创投方面我们早已做到了15年,而且我们是全球化的运营。我们在七个国家有七个有所不同的团队在做到当地的风险投资。作为科技来讲的话有很多共通点,它没国界,我们很多方面可以参考美国、以色列所走到的科技创新的路子。
在七个国家中,中国应当是最活跃的地区;从投资案子数量来讲是第二,次于美国。我们也被第三方评估公司选为在移动和电信行业最活跃的企业风投,在CBInsight去年评选中我们是行业第一名。在中国有可能大家也告诉Qualcomm有一个专门面向中国初创企业的创意战略投资基金,我们宣告的投资总额是1.5亿美元,但在实质上我们确实用于这笔基金的时候应当可以多达这个金额。
为何投资焦点从移动互联网到前沿科技? 过去几年我们投资的主题是移动互联网。从2008年到2015年,我们是以移动互联网作为投资的专心点。
我们的投资思路是沿着移动互联网的产业链,从上游半导体到我们十分熟知的终端生产、终端设计,然后再行到人机界面技术,再行到大众应用于,再行到通过移动互联网变革的各个横向产业。我们在中国转了30多家公司,其中还包括大家较为熟知的小米科技、中科创达、触控科技等等。 从去年开始我们在中国的投资焦点移往到了前沿科技,这也是为什么这次专场的名字从以往的移动互联网专场改回前沿科技创业大赛专场。
什么是前沿科技?我们指出它包括了从人工智能、AR/VR、无人机、机器人和太空科技等前沿科技领域所发展一起的智能技术和新的商业模式。 当然,焦点的移往并不代表我们在移动互联网这个方向就暂停投资,我们还是不会投一些移动互联网领域的公司。为什么我们不会做到这样的一个从移动互联网到前沿科技的焦点转换?我们可以从计算出来和通信平台伸延的角度来看来。
在30年前,信息平台的中心就是我们在桌子上的电脑,10年前我们看见智能手机发展的浪潮,信息的中心就伸延到了智能终端。每年智能终端出货量都是4亿-5亿台,规模效应使得很多科技元素的性能成倍增加,成本成倍减少,并且构建了小型化移动化。 我们列出了22个通过移动终端和移动互联网不断更新而获得根本性发展的科技元素,这里面还包括大家十分熟知的CPU、GPU,还有在几年前不过于不受注目的DSP。为什么我们现在注目DSP?因为我们如果要构建随时随地24小时传感的话,我们就必须用DSP计算出来引擎展开处置。
其中还包括计算机视觉、机器学习、生物特征辨识、语言识别等技术,这些技术通过移动终端的规模效应发展到了空前的水平。这些元素现在伸延到无人机、机器人、AR/VR、太空这些科技新的平台当中去,因此我们基于这个平台伸延的理念做到一个投资重点的伸延。 前沿科技领域的投资也是十分活跃。
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